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    <title>Namia — Ressources</title>
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    <description>Articles et études de cas sur le GTM engineering, le marketing IA et les systèmes qui composent leurs effets.</description>
    <language>fr</language>
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      <title>Pourquoi OSS Ventures nous a confié le passage de 1 à 10 de trois startups de son portefeuille.</title>
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      <description>Namia agit comme le partenaire go-to-market unique d'OSS Ventures sur son portefeuille : pour chaque startup au product-market fit, un système de revenus complet et scalable — briques stratégie, process et équipe alignées plutôt qu'un empilement de livrables — qui rend le passage de 1 à 10 répétable et fait capitaliser chaque startup sur les apprentissages des autres.</description>
      <pubDate>Tue, 18 Aug 2026 10:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Étude de cas</category>
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      <title>Comment Bonx a doublé la performance de ses SDR (+112 %) en 2 mois avec une meilleure infra GTM.</title>
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      <description>Les 6 SDR de Bonx font du cold call sur des cibles industrielles complexes. En rebâtissant leur infrastructure GTM — pré-qualification en profondeur, livraison automatique dans HubSpot et le dialer, scoring de comptes — les rendez-vous mensuels ont crû de 112 % et le nombre d'appels par rendez-vous a été divisé par deux.</description>
      <pubDate>Mon, 17 Aug 2026 10:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Étude de cas</category>
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      <title>Comment la machine GTM de Minari génère 6 rendez-vous par jour en éliminant le travail manuel</title>
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      <description>Minari a atteint 1 M€ d'ARR avec une prospection qui reposait entièrement sur son CEO. Nous avons construit la machine — fondations marketing, CRM propre, listes pré-qualifiées via Clay — pour qu'un SDR freelance booke 20 à 25 rendez-vous en 4 jours d'appels par mois, sans aucune tâche manuelle.</description>
      <pubDate>Sun, 16 Aug 2026 10:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Étude de cas</category>
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      <title>Votre CRM n'a pas de modèle de données. Il a 400 champs.</title>
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      <description>La première chose que nous exportons sur une mission RevOps, c'est la liste des champs, pas le pipeline. La forme est toujours la même : quatre cents champs personnalisés, quarante remplis, une douzaine réellement lus. Voici les quatre décisions qui transforment un schéma en modèle de données — et la passe de suppression que nous menons d'abord.</description>
      <pubDate>Wed, 05 Aug 2026 22:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Article</category>
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      <title>L'agent SDR qui marche n'envoie pas l'email.</title>
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      <description>Tout le monde demande si un agent peut remplacer un SDR. C'est la mauvaise question. Les agents encore en production un an après leur mise en service ont un point commun : aucun n'appuie sur envoyer. Voici comment nous les cadrons, et la règle qui élimine un tiers de leur production.</description>
      <pubDate>Wed, 15 Jul 2026 22:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Article</category>
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      <title>La plupart des programmes ABM sont une liste avec un budget dessus.</title>
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      <description>Montrez-nous votre programme ABM : neuf fois sur dix, un tableur s'ouvre. Deux cents logos, trois tiers qui n'ouvrent droit à rien, un budget média. Voici à quoi ressemble un programme de comptes quand il est conçu au lieu d'être lancé — et la seule métrique que nous affichons au mur.</description>
      <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 22:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Article</category>
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      <title>Le CRM n'est pas le système. C'est le système de référence.</title>
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      <description>Toutes les équipes GTM que nous rencontrons traitent leur CRM comme le moteur. À tort. C'est le dashboard. Voici le changement d'architecture qui sépare les équipes qui scalent de celles qui se noient — et le test en quatre questions que nous menons dès le premier jour de chaque mission.</description>
      <pubDate>Wed, 13 May 2026 22:00:00 GMT</pubDate>
      <category>Article</category>
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